| ПРОБЛЕМА/ВОПРОС | РЕШЕНИЕ/УСЛУГА | ||
| | Сколько стоит бизнес. | |
Разработка система оценки бизнеса |
| Как увеличить прибыльность бизнеса |
Разработка, регламентирование и внедрение системы бюджетирования по центрам финансовой ответственности. | ||
|
Сумма и сроки просроченной дебиторской задолженности превышают допустимые собственником нормы | | Разработка, внедрение, оптимизация системы работы с дебиторской задолженностью. | |
| Отсутствует контроль отгрузки клиента на условиях отсрочки платежа. | |
Постановка системы внутреннего контроля, автоматизация процессов с целью минимизации человеческого фактора. | |
|
Какую максимальную отсрочку платежа и сумму товарного кредита покупателю компания может себе позволить. | | Разработка, внедрение и оптимизация системы показателей – операционный анализ хозяйственной деятельности. | |
|
Большие суммы налогов к уплате (НДС, налог на прибыль). | | Оптимизация налогообложения. | |
|
Данные по сумме налогов к уплате поступают в момент, когда повлиять и откорректировать их уже нельзя. | | Внедрение системы налогового планирования. | |
| Не хватает денежных средств для стабильной работы компании. | |
Оперативный анализ хозяйственной деятельности предприятия, собственного оборотного капитала. | |
| Просроченные долги перед поставщиками «ломают» деятельность компании. | |
Разработка, внедрение и оптимизация системы показателей – операционный анализ хозяйственной деятельности. Предложения по улучшению. | |
| Сколько денег я могу взять безболезненно для бизнеса. | |
Построение и совершенствование системы управленческого учета, автоматизация подсчета прибыли предприятия и движения денежных средств. | |
| Какое оптимальное количество товарных остатков необходимо поддерживать на складе? | |
Внедрение системы расчета максимального и минимального количества товарных остатков. Анализ оборачиваемости складских остатков, операционного и финансового циклов предприятия. | |
| «Раздутая», завышенная затратная часть на предприятии. | |
Разработка системы управления затратами. Оптимизация затрат предприятия. Разработка, регламентирование и внедрение системы бюджетирования по центрам финансовой ответственности. | |
| Доход растет, а чистая прибыль падает, стоит на одном и том же уровне. | |
Анализ доходов и затрат предприятия в динамике за период, оптимизация и автоматизация. Создание, внедрение, оптимизация системы управленческого учета. | |
|
Почему при одинаковой сумме оборота и дохода в 2х периодах сумма прибыли значительно (не допустимо) отличается? | | Построение системы двойного учета. | |
|
Какое количество ресурсов, и на какой срок необходимо привлечь для реализации проекта. | | Подготовка технико-экономического обоснования. | |
|
Когда проект будет приносить прибыль? И сколько? | | Анализ окупаемости проекта. | |
| Результаты сотрудничества с банковской системой не устраивают собственника. | |
Построение системы работы, формирование и подготовка документации по кредитным взаимоотношениям с банковской системой. | |
|
Отсутствует система подсчета прибыли предприятия и анализа доходов и затрат в разрезе по статьям. | | Создание, внедрение, оптимизация системы расчета результатов деятельности бизнеса. Автоматизация. | |
|
Существующая система учета показывает результат с погрешностью выше допустимой собственником. | | Аудит системы управленческого учета предприятия, выявления мест неучтенных доходов и затрат. | |
|
Где взять необходимую финансовую информация для принятия управленческих решений. | | Обучение основам учета и анализа. |