Мы принимаем к оплате:

visa
mastercard
webmoney

Главная Управления финансамиПримеры финансовых решений


Примеры финансовых решений


ПРОБЛЕМА/ВОПРОСРЕШЕНИЕ/УСЛУГА
Сколько стоит бизнес.
Разработка система оценки бизнеса

Как увеличить прибыльность бизнеса
Разработка, регламентирование и внедрение системы бюджетирования по центрам финансовой ответственности.


Сумма и сроки просроченной дебиторской задолженности превышают допустимые собственником нормы

Разработка, внедрение, оптимизация системы работы с дебиторской задолженностью.
Отсутствует контроль отгрузки клиента на условиях отсрочки платежа.
Постановка системы внутреннего контроля, автоматизация процессов с целью минимизации человеческого фактора.


Какую максимальную отсрочку платежа и сумму товарного кредита покупателю компания может себе позволить.

Разработка, внедрение и оптимизация системы показателей – операционный анализ хозяйственной деятельности.

Большие суммы налогов к уплате (НДС, налог на прибыль).

Оптимизация налогообложения.

Данные по сумме налогов к уплате поступают в момент, когда повлиять и откорректировать их уже нельзя.

Внедрение системы налогового планирования.
Не хватает денежных средств для стабильной работы компании.
Оперативный анализ хозяйственной деятельности предприятия, собственного оборотного капитала.

Просроченные долги перед поставщиками «ломают» деятельность компании.
Разработка, внедрение и оптимизация системы показателей – операционный анализ хозяйственной деятельности. Предложения по улучшению.

Сколько денег я могу взять безболезненно для бизнеса.
Построение и совершенствование системы управленческого учета, автоматизация подсчета прибыли предприятия и движения денежных средств.

Какое оптимальное количество товарных остатков необходимо поддерживать на складе?
Внедрение системы расчета максимального и минимального количества товарных остатков. Анализ оборачиваемости складских остатков, операционного и финансового циклов предприятия.

«Раздутая», завышенная затратная часть на предприятии.
Разработка системы управления затратами. Оптимизация затрат предприятия. Разработка, регламентирование и внедрение системы бюджетирования по центрам финансовой ответственности.

Доход растет, а чистая прибыль падает, стоит на одном и том же уровне.
Анализ доходов и затрат предприятия в динамике за период, оптимизация и автоматизация. Создание, внедрение, оптимизация системы управленческого учета.


Почему при одинаковой сумме оборота и дохода в 2х периодах сумма прибыли значительно (не допустимо) отличается?

Построение системы двойного учета.

Какое количество ресурсов, и на какой срок необходимо привлечь для реализации проекта.

Подготовка технико-экономического обоснования.

Когда проект будет приносить прибыль? И сколько?

Анализ окупаемости проекта.
Результаты сотрудничества с банковской системой не устраивают собственника.
Построение системы работы, формирование и подготовка документации по кредитным взаимоотношениям с банковской системой.


Отсутствует система подсчета прибыли предприятия и анализа доходов и затрат в разрезе по статьям.

Создание, внедрение, оптимизация системы расчета результатов деятельности бизнеса. Автоматизация.

Существующая система учета показывает результат с погрешностью выше допустимой собственником.

Аудит системы управленческого учета предприятия, выявления мест неучтенных доходов и затрат.

Где взять необходимую финансовую информация для принятия управленческих решений.

Обучение основам учета и анализа.