• Разработка и внедрение стратегии роста
• Анализ рыночной ситуации и рекомендации для выработки стратегии
• Усиление конкурентного преимущества бизнеса
• Составление бизнес-планов
• Разработка стратегии Предприятия;
• Разработка концепции организационных изменений и консультационное сопровождение процесса реорганизации;
• Комплексная бизнес-диагностика и программа мер по развитию бизнеса и системы управления;
• Реструктуризация бизнеса и реорганизация внутрифирменной структуры и системы управления при изменении целей собственников;
• Реформирование системы управления с целью котирования бизнеса компании;
• Разработка и реализация комплексной программы повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия;
• Разработка и реализация стратегии прорыва;
• Реорганизация и создание эффективных служб;
• Разработка и реализация среднесрочных инновационных проектов;
• сформировать иерархию целей для бизнес-единиц, уровней управления, структурных подразделений;
• закрепить единое понимание миссии и целей компании у менеджеров всех уровней управления;
• разработать адекватную целям развития и масштабам бизнеса функциональную и финансовую структуры;
• создать обоснованную систему оценки инвестиционных проектов;
• Повысить инвестиционную привлекательность компании.
Результаты сотрудничества:
• Стратегические альтернативы развития бизнеса, их финансовые модели и оценка перспектив применения
• Структура промышленных активов в продуктовом и/или функциональном разрезе
• Планы, интегрированные по горизонтам планирования
• Предложения по направлениям реструктуризации активов и оптимизации мощностей
• Перечень перспективных направлений инвестиций