детальные программы тренингов возможно просмотреть внизу данной таблицы, при нажатии на интересующую Вас программу
Стратегия. Создание в компании организационной способности по формированию стратегии
Ключевая аудитория:
Цель тренинга:
• Открыть картинку стратегического видения и подчеркнуть ее важность для развития компании
• Закрепить навыки менеджеров компании при формировании стратегического процесса
• Сформировать алгоритм разработки стратегии на период с учетом внешних и внутренних факторов
Проект дает возможность:
• Расширить у участников мероприятия видение подходов к подготовке и внедрению стратегических процессов в компании
• Сфокусировать менеджеров, участвующих в разработке стратегии компании, на создании дополнительных организационных способностей
• Стратегию компании сделать конкурентным преимуществом в рыночном пространстве
Программа тренинга
Основы создания эффективной организациии
Ключевая аудитория:
Этот модуль о том, как характеристики организации связаны со стратегией, окружающей средой, жизненным циклом и размером, технологией и организационной культурой и каким образом должна быть построена ее внутренняя деятельность, чтобы организация была эффективной.
Характеристики организации – это своеобразный фундамент, несущие стены, перекрытие и крыша организации, определяющие ее потенциальные возможности в достижении целей. Чтобы это здание долго стояло, позволяло организовать эффективный труд работников, быстро перепланировалось при необходимости, его следует правильно спроектировать.
Результат, который вы получите, - знание технологии «вертикального» проектирования организации, в том числе ее организационной структуры, понимание системного, ситуационного и процессного подхода к построению организации, механизма влияния целей, стратегии, технологии, внешней среды (потребителей, поставщиков, конкурентов), размера и стадии жизненного цикла организации, организационной культуры на строение организации и что необходимо сделать для достижения максимальной эффективности вашей организации за счет совершенствования ее структурных характеристик.
Модуль создан по итогам успешного выполнения нескольких консультационных проектов по повышению структурной эффективности организаций.
Программа тренинга
Технологии лидерства в управлении персоналом
Ключевая аудитория:
Цель: овладение инструментами и технологиями принятия точных решений; формирование сплоченной команды в бизнесе; выработка правил построения и управления эффективной командой, определение ведущих мотивационных факторов сотрудников
Программа тренинга
Team-building
Ключевая аудитория:
Цель:
• овладение инструментами и технологиями принятия точных решений;
• формирование сплоченной команды в бизнесе;
• выработка правил построения и управления эффективной командой; определение ведущих мотивационных факторов сотрудников.
Проект дает возможность:
• Достижения целей КОМПАНИИ за счет сплоченной КОМАНДЫ, нацеленной на результат
• Повысить взаимодействие подразделений компании
• Разработать правила управления эффективной командой
• Определить мотивационные факторы сотрудников
Программа тренинга
Техники ведения результативных переговоров
Ключевая аудитория:
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Сформировать убеждения успешного менеджера
• Выстроить алгоритм успешных переговоров
• Развить навыки активного слушанья
• Отработать приемы преодоления возражений и достижения договоренности
Программа тренинга
Техники эффективного телемаркетинга
Ключевая аудитория:
По статистике, в первый же год применения телемаркетинга затраты на поездки торговых представителей возможно снизить до 50%, а объем продаж за один квартал увеличиваются на 34%. Эффективность телемаркетинга зависит от профессионализма специалистов, выполняющих эту работу, их правильной подготовки и стимулирования.
Цель: организация системы телемаркетинга и повышение эффективности ведения переговоров и активных продаж по телефону.
Программа тренинга
Организация и развитие количественной и качественной дистрибьюции
Ключевая аудитория:
Цель:
структуризация личностного опыта, формирование системного подхода и профессиональная подготовка менеджеров к выполнению своих обязанностей.
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Структурировать личностный опыт
• Сформировать системный подход к организации работы менеджеров
• Повысить профессиональную подготовку менеджеров
Программа тренинга
Качественное обслуживание клиентов
Ключевая аудитория:
Цель:
повысить качество обслуживания клиентов работниками сервиса
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Повысить уровень приверженности клиентов к компании за счет повышения качества обслуживания
• Сформировать понимание значимости качественного обслуживания
• Повысить уровень мотивации сотрудников
Программа тренинга
Формация Лидера
Ключевая аудитория:
Формация лидера в бизнесе – это придание совершенной формы внутренней силе, потенциалу Лидер в соответствии с его природной предрасположенностью
Программа тренинга
Управление ростом на основе ценностей. Корпоративная религия
Ключевая аудитория:
Цель:
• Создать устойчивую концепцию корпоративной «религии» компании и торговой марки, позволяющей при внедрении сфокусировать сотрудников всей организации на достижении долгосрочных целей
• Построить единый ценностный фундамент организации, объединяющий сотрудников вокруг миссии и видения, с готовностью персонала занимать лидирующие позиции в рыночной среде
Проект даёт возможность:
• расширить знания по управлению компанией
• увидеть характер и образ своей корпоративной культуры
• сконцентрировать усилия всех сотрудников компании на достижение амбициозных целей компании
• внедрить эффективный инструмент управления персоналом организации
Программа тренинга
Технология улучшения бизнес-процессов организации
Ключевая аудитория:
Этот модуль предназначен для тех, кто взялся за трудное, но благородное дело внедрения процессного подхода в повседневную управленческую практику. Для тех, кто оценивает выгоды внедрения процессного подхода, он поможет в принятии решения о внедрении этого подхода. Создание процессной модели организации или «горизонтальное» проектирование является вторым обязательным шагом на пути к созданию эффективной организации, т.е. более успешной, чем организация типа «Бизнес как есть».
Результат, который вы получите – повышение управленческой компетентности в аспекте процессного подхода к управлению, знание технологии улучшения бизнес-процессов организации.
Программа тренинга
Мастер Управления
Ключевая аудитория:
Цели:
• Четкий системный подход в организации работы руководителя
• Определение ведущих мотивационных факторов подчиненных
• Использование в работе с подчиненными неденежных мотиваторов
• Эффективное формулирование целей для себя и подчиненных
• Эффективное использование рабочего времени
• Освоение технологии наставничества и обучения (коучинга)
• Определение количественных и качественных критериев эффективности труда подчинённых
Программа тренинга
Согласование взаимодействия подразделений компании
Ключевая аудитория:
Цель:
повышение конкурентоспособности компании за счет согласования взаимодействия подразделений внутри нее
Проект дает возможность:
• Диагностировать «тонкие места» во взаимодействии подразделений
• Найти причины наиболее часто повторяющихся конфликтных ситуаций при взаимодействии подразделений
• Сформировать механизм оптимизации взаимодействия подразделений компании
Программа тренинга
Профессиональные секреты переговорщиков
Ключевая аудитория:
Цель:
- новый подход в переговорах;
- техники манипуляций на разных этапах в переговорах;
- навыки убеждения для разных типов клиентов;
- уникальные технологии, дающие исключительный результат;
- овладение техникой «жесткие переговоры»
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• овладеть новым подходом в переговорах и навыками убеждения для разных типов клиентов;
• овладеть техниками манипуляций на разных этапах в переговорах;
• освоить технику ведения «жестких переговоров»
Программа тренинга
Системный подход к продажам
Ключевая аудитория:
Аудитория: менеджеры по продажам, клиент-менеджеры, торговые представители
Цели:
• повысить уровень мотивации сотрудников к достижению успеха и росту в компании;
• сформировать системное мышление и планирование в подходе к продажам;
• развить навыки эффективных коммуникации для достижения целей в переговорах с Клиентом;
• овладеть техниками привлечения новых клиентов;
• получить навыки воздействия и противодействия при агрессивных переговорах.
Программа тренинга
Системный подход к мотивации дилеров
Ключевая аудитория:
Цель:
структуризация личностного опыта, формирование системного подхода и профессиональная подготовка менеджеров к выполнению своих обязанностей.
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Структурировать личностный опыт
• Повысить мотивацию дилеров к достижению максимальных результатов в компании
• Сформировать системный подход к организации работы менеджеров
Программа тренинга
CRM-технологии. Управление взаимодействиями с клиентами
Ключевая аудитория:
Приведем некоторые факты. Большая часть компаний из списка Fortune 500 теряет 50% своих клиентов каждые 5 лет. В среднем привлечение нового клиента обходится дороже в 7 - 10 раз, чем удержание существующего. Увеличение процента удержания клиентов на 5% увеличивает прибыль на 25 - 125%. Около 50% существующих клиентов компании неприбыльны из-за неэффективного взаимодействия с ними. Большая часть клиентов в ряде отраслей на Западе окупаются только через год работы с ними. Удовлетворенный клиент расскажет о своем удачном опыте в среднем пяти своим знакомым, неудовлетворенный - минимум десяти.
CRM (Customer Relationship Management – Управление взаимоотношениями с клиентами) это НЕ программный продукт и НЕ технология. Это даже НЕ набор продуктов. CRM - это направленная на построение устойчивого бизнеса концепция и бизнес стратегия, ядром которой является "клиенто-ориентированный" подход.
Эта стратегия основана на использовании передовых управленческих и информационных технологий, с помощью которых компания собирает информацию о своих клиентах на всех стадиях его жизненного цикла (привлечение, удержание, лояльность), извлекает из нее знания и использует эти знания в интересах своего бизнеса путем выстраивания взаимовыгодных отношений с ними.
Проект даёт возможность:
• Освоить практические навыки качественного обслуживания клиентов
• Овладеть системой построения долгосрочных отношений с клиентами. Знание CRM-технологий (Customer Relationship Management) – управление взаимоотношениями с клиентами.
Программа тренинга
Формула организационного развития
Ключевая аудитория:
Цель:
• Формирование четкого системного подхода к организации деятельности Руководителя;
• Выработка алгоритма мотивации, постановки целей, делегирования полномочий в руководстве персоналом;
• Овладение технологиями ситуационного руководства и инструментами экспресс-анализа ситуации, сотрудника, действий;
• Получение необходимых знаний для внедрения системы организационных изменений
• Выработка правил построения и управления эффективной командой
Программа тренинга
Технология эффективного маркетинга: анлиз рынка
Ключевая аудитория:
Результативность, экономичность и эффективность маркетинга является решающим фактором для рынков с ожесточенной конкуренцией.
Бизнес-процесс анализа рынка, изучаемый на модуле, включает:
процедуры и задачи, связанные со сбором, обработкой и анализом данных о существующих сегментах потребителей, их потребностях, процессе совершения покупки и влияющих на него факторах, рыночных тенденциях и среде, портфеле товаров (услуг) компании, конкурентах и их стратегиях, отличительном преимуществе компании и позиционировании товаров (услуг), привлекательности инвестиций в направления бизнеса и соотношении областей доходов и вложений.
Разработанный процесс анализа рынка обеспечен современными эффективными инструментами измерений и анализа рынка (ОЦП, дескрипторы и профили сегментов, процесс совершения покупки, АВС-анализ по критерию маргинальной прибыли, трехуровневый анализ товара (услуги), STEP-анализ, SWOT-анализ, карты позиционирования, матрица БКГ) и формализованными документами учета результатов выполнения каждой задачи и процедуры.
Результат, который Вы получите после обучения - профессионализм в анализе рынка и использовании эффективного инструментария маркетинг-менеджера.
Программа тренинга
Тайм-менеджмент
Ключевая аудитория:
Аудитория: менеджеры высшего и среднего звена
Цель: повысить личную эффективность менеджеров за счёт оптимального использования рабочего времени
Программа тренинга
Экстрим-тренинг
Ключевая аудитория:
Extreme-training – испытание физических и моральных сил сотрудников, набор упражнений направленных на формирование доверия к партнерам, развитие «командного духа», со всеми составляющими – чувством локтя и взаимовыручки, понимания без слов.
Эти «несложные» задания требуют полной отдачи каждого участника. Группа совместными усилиями вырабатывает тактику и стратегию решения задачи с учетом индивидуальных особенностей каждого члена коллектива. Победа приходит только в том случае, если упражнение выполнили все участники.
На тренинге естественным образом происходит выстраивание ролей, причем в зависимости от ситуации они могут меняться — в спокойной обстановке, например, лидером оказывается один человек, а в критической эти функции берет на себя другой.
Все упражнения построены таким образом, что выполнить их может только команда при 100 % взаимодействии и способности не теряясь находить верное решение в нестандартной обстановке. Для руководителей такое мероприятие – лучший способ выявить кадровый резерв. В мультинациональных компаниях данный тренинг проводится специально для менеджеров, которые претендуют на позицию «ТОР».
Программа тренинга
Технологии эффективной коммуникации
Ключевая аудитория:
Цель: овладеть инструментами и технологиями эффективной коммуникации
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
научиться управлять процессом коммуникации для достижения желаемого результата
Программа тренинга
Корпоративные продажи
Ключевая аудитория:
Цель:
• Сформировать у менеджеров системный подход к процессу продажи
• Отработать навык эффективного планирования рабочего времени
• Активизация «самостоятельных продаж»
• Освоение принципа: Привлекать новых - важно! Сохранить имеющихся – приоритетно!
• Создать систему качества для менеджеров (оценка приверженности и ценности клиента)
Проект даёт возможность:
• Прописать полный цикл продажи
• Создать проекты для улучшения работы менеджеров
• Эффективно использовать рабочее время
• Освоить принципы системного подхода в работе, контроля качества
• Проработать тему и повысить внутреннюю мотивацию на развитие клиентов.
Программа тренинга
Современные техники мерчендайзинга
Ключевая аудитория:
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• структуризация личностного опыта мерчандайзеров
• формирование у мерчандайзеров системного подхода к работе
• повышение эффективности мерчандайзеров в работе с торгово-розничными сетями
• мотивация мерчандайзеров к эффективной организации работы
Программа тренинга
Трейд-маркетинг: линия прибыли компании
Ключевая аудитория:
Цель:
• Определить основное функциональное предназначение ТМ в компании
• Очертить направления деятельности ТМ
• Отработать навыки подготовки и запуска ТМ мероприятий в каналах сбыта
• Сформировать эффективную структуру бизнес - направления
Проект дает возможность:
• Четко определять цели компании при продвижении продукции в каналах сбыта
• Овладеть практическими навыками создания эффективных инструментов встречи потребителя с продукцией компании, приносящими прибыль
• Свободно ориентироваться при выборе механизмов стимулирования потребителя
Программа тренинга
Технология разработки и управления эффективной кредитной политикой предприятия по отношению к покупателям товара
Ключевая аудитория:
Критерием эффективности коммерческого кредитования является максимизация прибыли, сопутствующей кредитованию дистрибьюторов и розничных магазинов. Следствием эффективного коммерческого кредитования является увеличение чистой прибыли и отдачи от капитала, что ценно для всех основных акционерных групп компании: учредителей, инвесторов, потребителей, персонала и государства. Это означает, что менеджмент компании должен профессионально владеть всеми аспектами организации эффективного коммерческого кредитования.
Это обеспечивает обучение на этом модуле, что позволит на практике организовать достижение следующих целей:
увеличить чистую прибыль и отдачу от капитала;
оптимизировать оборачиваемость дебиторской задолженности;
снизить и ограничить относительный рост просроченной, сомнительной и безнадежной задолженности.
Авторская технология организации эффективного коммерческого кредитования внедрена на нескольких крупных предприятиях и показала высокую эффективность.
Программа тренинга
Оранизация и прведение совещаний
Ключевая аудитория:
Цель:
• Овладеть методикой и техникой результативного проведения совещаний
• Освоить практические навыки планирования и структурирования совещания
• Овладеть практическими инструментами, необходимыми для подготовки и проведения эффективного совещания
• Научиться принимать групповые управленческие решения
Целевая аудитория: владельцы и руководители компаний, ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, руководители структурных подразделений
Проект даёт возможность:
• Эффективно и грамотно проводить совещания
• Рационально использовать время при проведении совещания
• Разрешать конфликтные ситуации
• Управлять динамикой совещания
• Интегрировать групповую работу в единый результат совещания
Программа тренинга
Управление конфликтами
Ключевая аудитория:
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Понимать причины возникновения конфликтных ситуаций
• Освоить техники эффективной коммуникации в разрешении конфликтных ситуаций
• Освоить приемы достижения договоренности
Программа тренинга
Системный подход к закупкам
Ключевая аудитория:
Для менеджеров по закупкам и планированию сбыта
(3-модульная программа)
Проект даёт возможность:
• классифицировать потенциальных и уже действующих поставщиков;
• разрабатывать эффективные стратегии плановой адаптации рынка под изменения спроса у потребителя;
• учитывать психологические особенности потенциальных и существующих поставщиков;
• овладеть приёмами психологического влияния на собеседника в переговорах по закупкам;
• правильно организовать своё рабочее время для достижения максимальных результатов;
• качественно формировать заказы.
Программа тренинга
Сбыт в целевые сегменты рынка
Ключевая аудитория:
Цели:
произвести анализ существующей системы дистрибуции и определить приоритеты; сформировать у команды компании единое видение целей и стратегии дистрибуционной политики; прописать ключевые элементы дистрибуционной системы; разработать тактические мероприятия по внедрению дистрибуционной стратегии по отношению к определённым сегментам рынка.
Программа тренинга
Эффективное ведение VIP-клиентов
Ключевая аудитория:
Цель:
• осознание соотношения стратегии компании и управления системой обслуживания VIP-клиентов;
• формирование концептуального видения работы отделения компании, ориентированного на работу с VIP-клиентами;
• разработка новых путей освоения рынка, разработка политики управления персоналом в условиях работы с VIP-клиентами
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Повысить уровень качества взаимодействия с клиентами VIP-уровня
• Сформировать концептуальное виденье работы отдела по работе с VIP-клиентами
• Разработать политику управления персоналом в условиях работы с VIP-клиентами
• Повысить уровень приверженности и разработать стратегии развития клиентов VIP-уровня
Программа тренинга
Экономика лидера
Ключевая аудитория:
Экономика – это высшее искусство коммерции и взаимодействий между людьми, которое в дальнейшем определяет лучшего, бесспорного победителя
Программа тренинга
Организационное строительство и управление развитием компании
Ключевая аудитория:
Программа тренинга
Технология аттестации менеджеров методом измерения управленческой компетентности
Ключевая аудитория:
Компетентный менеджмент является одним из основных условий организационного успеха. Организация не может добиться успеха, не имея достаточно компетентных менеджеров, т.е. обладающих требуемыми личностными характеристиками, знаниями и навыками. Требования к управленческой компетентности определяются сложностью целей. Цели, связанные с достижением требуемой прибыли, отдачи от капитала, ростом рыночной доли в условиях жесткой конкуренции являются примерами сложных целей.
Для появления в организации компетентных менеджеров известны несколько путей: обучение собственных менеджеров, отбор и найм с рынка труда, «охота за головами». Каждый из этих путей требует точной оценки существующей управленческой компетентности менеджера «Как есть», определения требований к компетентности «Как надо».
Для руководителя это означает необходимость владеть инструментами точной диагностики причин достижения или не достижения планируемых результатов.
Стать профессионалом в измерении, оценке и управлении компетентностью менеджеров помогут знания в области управленческой компетентности, ее измерении, оценке и развитии. Тренинг в применении инструментов измерения и диагностики превратит новые знания в практический навык. Эти результаты обеспечит обучение на этом модуле.
Инструменты измерения и диагностики в области управленческой компетентности проверены на практике в течение нескольких лет при аттестации менеджеров всех уровней иерархии десятков организаций, объединены в процесс измерения и оценки управленческой компетентности. Каждая методика, входящая в процесс измерения и оценки, снабжена обоснованием необходимости ее измерения и оценки, измеряющим тестом и условиями назначения оценки.
Авторская технология аттестации методом измерения управленческой компетентности внедрена во многих организациях и продемонстрировала высокую достоверность результатов.
Программа тренинга
Коучинг как система реализации потенциала сотрудника
Ключевая аудитория:
Коучинг (англ. «Coaching» – наставлять, воодушевлять, тренировать для специальных целей, подготавливать к решению определенных задач)
Цели: формирование системного подхода к работе с торговым персоналом; принципы обучения сотрудников в рабочем порядке; определение ведущих мотивационных факторов подчиненных
Программа тренинга
Навыки проведения эффективной презентации
Ключевая аудитория:
Цель:
повышение эффективности работы сотрудников компании за счет освоение навыков успешной презентации.
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Сформировать установки и убеждения лидера в коммуникации
• Отработать навыки управления аудиторией
Программа тренинга
Основы построения эффективной логистической системы организации
Ключевая аудитория:
Цель проекта - сообщить логистическим менеджерам и всем заинтересованным слушателям системное понимание целей, методов и практических инструментов построения эффективной корпоративной логистической системы организации, направленной на повышение ее конкурентоспособности, решение стратегических и тактических корпоративных задач с оптимальными затратами ресурсов.
Результат, который Вы получите - системный взгляд на логистику, владение языком логистики, ясное представление об объектах управления в логистике и их взаимосвязях, показателях деятельности логистики и управлении их улучшением, и многие другие результаты, которые позволят на практике успешно решить задачу построения эффективной корпоративной логистической системы организации.
Программа тренинга
Резиденс для женщин. Архитектура власти
Ключевая аудитория:
Женщины - лидеры найдут здесь конкретные ориентиры и точные указания, которые позволят эффективно действовать в любой сфере деятельности и полностью обновить в собственных интересах
повседневную реальность
Программа тренинга
Управление фокусными командами
Ключевая аудитория:
Цель:
• Формирование навыков подготовки и внедрения проекта выделенных команд на дистрибуторе
• Систематизация знаний при построении нумерической и качественной дистрибуции на территории
• Закрепление навыков работы с основными показатели компании при построении комплексной дистрибуции
Проект дает возможность:
• Свободно ориентироваться в системе дистрибутора при создании выделенных команд
• Отработать навык создания и внедрения выделенной команды на любой территории
• Владея навыком построения выделенной команды, строить бизнес - показатели компании для получения дополнительной прибыли с каждой отдельно взятой территории
Программа тренинга
Технология эффективной комплексной мотивации менеджеров
Ключевая аудитория:
Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент - это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой. Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, эффективности и экономичности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов.
Решение по эффективной мотивации практически применяется в нескольких предприятиях и демонстрирует высокие результаты. Этот модуль разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний.
Авторская технология мотивации внедрена во многих организациях и продемонстрировала высокую достоверность результатов.
Программа тренинга
Стресс-менеджмент
Ключевая аудитория:
Цели:
• дать участниками тренинга инструменты профилактики стресса;
• ликвидация последствий;
• дать возможность справляться со стрессом в управлении сотрудниками и самоменеджменте.
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Овладеть инструментами профилактики и выхода из стрессовых ситуаций
• Закрепить навыки управлениями стрессовыми ситуациями
• Организовать эффективный самоменеджмент
Программа тренинга
НЛП в деловой коммуникации
Ключевая аудитория:
Аудитория:
торговые представители, продавцы, менеджеры по продажам, менеджеры дистрибьюторских фирм, коммерческие директоров
Цель:
повысить эффективность работы менеджеров в переговорах, продажах, управлении персоналом.
Программа тренинга
Резиденс для мужчин. Архитектура власти
Ключевая аудитория:
«Каждый лидер реализует себя настолько, насколько
может удовлетворить свои амбиции»
Программа тренинга
Управление по целям
Ключевая аудитория:
Цель:
Создание объективной и точной системы стратегического, тактического и оперативного управления по целям (задачи, приоритеты и критерии выполнения) для компании, подразделений и сотрудников.
Задача:
Согласование видения будущего структуры и правил целевого управления (МВО) среди всего управленческого корпуса, освоение навыков, методов целевого управления, определение целей и готовности к внедрению системы управления по целям.
Программа тренинга
Основы построения корпоративной логистической системы орнанизации
Ключевая аудитория:
Цель проекта - сообщить логистическим менеджерам и всем заинтересованным слушателям системное понимание целей, методов и практических инструментов построения эффективной корпоративной логистической системы организации, направленной на повышение ее конкурентоспособности, решение стратегических и тактических корпоративных задач с оптимальными затратами ресурсов.
Результат, который Вы получите - системный взгляд на логистику, владение языком логистики, ясное представление об объектах управления в логистике и их взаимосвязях, показателях деятельности логистики и управлении их улучшением, и многие другие результаты, которые позволят на практике успешно решить задачу построения эффективной корпоративной логистической системы организации.
Программа тренинга
Практика публичных выступлений
Ключевая аудитория:
Проект даёт возможность:
• Эффективно работать с групповой динамикой и управлять вниманием аудитории
• Получить навыки разработки и ведения презентации, выступления перед аудиторией
• Усовершенствовать мастерство публичных выступлений
Программа тренинга
Управление организационными изменениями
Ключевая аудитория:
ЗАДАЧИ:
• Дать четкое представление о подходах к управлению в ситуациях планируемого и спонтанного развития организации.
• Сформировать представление о том, как реализовать стратегические планы изменений на оперативном уровне.
• Ознакомить участников с технологиями управления изменениями.
• Рассмотреть формы организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям и возможные способы их преодоления.
• Сформировать навыки проведения анализа ситуации и управления в условиях неопределенности.
Программа тренинга
Основы делового этикета
Ключевая аудитория:
Цели:
• Навыки эффективного общения
• Умение красиво выходить из сложных ситуаций
• Овладение приёмами деловой переписки
• Повышение личной эффективности в телефонных переговорах
• Овладение тонкостями делового этикета – создание имиджа. Приёмы, подарки
ПРОЕКТ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:
• Отработки навыков эффективного общения на практике
• Овладеть тонкостями выхода из сложных ситуаций
• Повышения личной эффективности в ведении телефонных переговоров
• Овладеть тонкостями делового этикета
Программа тренинга
Управление проектами
Ключевая аудитория:
Цель программы:
освоение технологии, позволяющей обеспечить выполнение любых проектных работ в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием.
Программа тренинга
Практика разработки и проведения бизнес-тренингов
Ключевая аудитория:
Цель:
• Повысить эффективность работы внутренних тренеров, специалистов, которые проводят внутреннее обучение
• Передать навыки проведения тренингов, семинаров, коучингов
• Дать техники работы с сопротивлением, с трудными участниками, технологии управления групповой динамикой
Целевая аудитория: внутренние тренера и руководители направлений, проводящие обучение для своего персонала
Программа тренинга
Менеджмент лица для бизнесменов
Ключевая аудитория:
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ НАПРАВЛЕН НА ОВЛАДЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ЗНАНИЯМИ И ТЕХНОЛОГИЯМИ: УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМ И ДРУГИМИ ЛИЦАМИ, ПОЛУЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ НАД СВОИМ ЛИЦОМ, ЛИБО СНЯТИЕ КОНТРОЛЯ С ЛИЦА ОППОНЕНТА.
В ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЙ – НАУЧНЫЕ РАЗРАБОТКИ (АДАПТИРОВАННЫЕ ПОД БИЗНЕС И ПОЛИТИЧЕСКУЮ СПЕЦИФИКИ) АНИСИМОВОЙ АЛИСЫ – ЭКСПЕРТА – ФИЗИОГНОМИСТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ, А ТАКЖЕ МЕТОДИКИ ФИЗИОГНОМИКИ И ПЕРСОНОЛОГИИ ЦЕНТРА ИЗУЧЕНИЯ ЛИЧНОСТИ (WWW.CIL.IN.UA )
В КОНЦЕ ПЕРВОГО ДНЯ – ЭКСПЕРТОМ НА ТРЕНИНГЕ БУДЕТ РАССМОТРЕНО НЕСКОЛЬКО ЛИЦ, КОТОРЫЕ ПРЕДЛОЖАТ ИЗУЧИТЬ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА. ПОЭТОМУ ПРИНОСИТЕ ФОТО!!!
Программа тренинга
Мастер управления
Ключевая аудитория: руководители
Открытый бизнес-тренинг Виталия Киричека позволит вам повысить личную эффективность руководителя, дат импульс к росту и развитию, а также предоставит оперативный инструментарий по функциям управленческого менеджмента.
Программа тренинга
Искусство побеждать
Ключевая аудитория:
Каждый лидер чувствует в себе настоятельную потребность совершить нечто великое, создать нечто уникальное и героическое. Почему одним это удается, а другим нет? В чем заключается искусство побеждать? Есть люди, которые, кажется, пришли в этот мир под счастливой звездой, им везет, и все у них ладится. Есть и другие, которым, напротив, очень трудно дается каждое дело. И лишь единицам удается стать избранниками Судьбы и Истории…
Программа тренинга